हमारे प्रोजेक्ट मैनेजर आमतौर पर डेवलपर्स से परामर्श करते हैं कि क्लाइंट द्वारा पूछे जाने वाले कुछ कार्यक्षमताओं को लागू करने के लिए उन्हें कितने घंटे की आवश्यकता है। क्या यह प्रबंधन के सिद्धांतों के अनुरूप है? क्या आप या आपके प्रोजेक्ट मैनेजर वही करते हैं?क्या परियोजना प्रबंधक पूछना चाहिए कि कुछ कार्यक्षमता को लागू करने में कितना समय लगेगा?
यह जानने का कोई और तरीका नहीं है कि कितना समय लगेगा। आपको आभारी होना चाहिए, वास्तव में, कि आपका प्रधान मंत्री भी आपसे परामर्श कर रहा है - बहुत से प्रबंधक ग्राहक के साथ मिलकर मिलते हैं और असंभव समय-सारिणी का वादा करते हैं, फिर देवों को उनके अपमानजनक वादे तक जीने की उम्मीद है।
वास्तव में, हमारी कंपनी हमसे परामर्श नहीं करती है (ठीक नहीं है ...)। और फिर हमें उन्हें बताना होगा, खेद है लेकिन यह असंभव है। – user29964
निश्चित रूप से। विकास के समय के अनुमानों के बिना किसी के पास कोई संकेत नहीं है कि क्या हो रहा है। इस मामले में आपके ग्राहकों को हितधारकों की उम्मीदों का प्रबंधन करने में सक्षम होना चाहिए। और बेहतर अनुमान है कि प्रधान मंत्री घोड़ों के मुंह से (इस मामले में डेवलपर) प्रधान मंत्री के बजाय असंभव समय-फ्रेम का वादा करते हैं!
डेवलपर्स कभी-कभी इस प्रकृति के अनुमान (मुझे पता है कि मैं कर रहा हूं) करने के बारे में मजाकिया हूं, लेकिन व्यवसाय चलाने के लिए यह महत्वपूर्ण है। इसका दृष्टिकोण करने का सबसे आसान तरीका यह समझना है कि प्रधान मंत्री सिर्फ सूचना चाहते हैं। खुले और ईमानदार रहें - यह न कहें कि चीजें तब नहीं की जाएंगी जब वे नहीं करेंगे, और समझाएं कि क्यों और क्यों चीजें अज्ञात हो सकती हैं, या आपके अनुमान के आसपास जोखिम का तत्व क्यों हो सकता है।
हां। यह बेहतर है कि प्रबंधक उस समय टीम की सलाह देता है। और टीम को सभी कारकों पर विचार करने के लिए वास्तविक समय रेखा के साथ आना होगा। गुणवत्ता उत्पादन देने के लिए आवश्यक समय को उचित ठहराने के लिए टीम पर टीम है। यदि प्रबंधक पर्याप्त है, तो वह इसकी सराहना करता है और टीम से सहमत होता है।
मुझे लगता है कि यह बहुत अच्छा लगता है। ऐसा लगता है कि वह उन लोगों द्वारा अनुमान लगाने के लिए कहता है जो क्लाइंट को कुछ वादा करने के बजाय ऐसा करने जा रहे हैं जो अवास्तविक हो सकता है।
आपने स्पष्ट रूप से ऐसे प्रबंधक के लिए काम नहीं किया है जो आपके द्वारा अनुमान लगाने के लिए नहीं पूछता है। अन्यथा आप सवाल पूछने से बेहतर जानते होंगे कि उन्हें ऐसा करना चाहिए या नहीं। :-)
गंभीरता से, बहुत कम प्रबंधक विशेष सुविधा प्रदान करने के लिए आवश्यक समय पर यथार्थवादी अनुमान बना सकते हैं, अधिकांशतः क्योंकि यह वास्तव में सभी तकनीकी जटिलताओं को कम करने का काम नहीं है। एक अच्छा प्रबंधक इसका एहसास करेगा और हमेशा डेवलपर्स को उस काम के अच्छे अनुमान प्राप्त करने के लिए शामिल करेगा जो शेड्यूल बनाते समय फिट हो सकता है।
हां, आप पीएम से दूर नहीं जा सकते हैं कि कुछ समय लगेगा कि सटीक आंकड़े क्या चाहते हैं।
मेरा दृष्टिकोण +/- मूल्यों के साथ अनुमान देने के लिए किया गया है। मुझे 60% यकीन है कि मैं इसे एक हफ्ते में पूरा कर दूंगा, 30% मौका यह लंबा रहेगा, और 10% मौका यह 2 दिन होगा। प्रधान मंत्री को उस विचार के लिए उपयोग करने में कुछ समय लगता है, लेकिन यह स्थिति की वास्तविकता है। जैसे-जैसे किसी ने बुद्धिमानी से कहा, केवल [यहां देवता डालें] वास्तविकता को बदल सकता है, भले ही प्रधान मंत्री इसे अलग करना चाहें।
हम जानते हैं कि देव एक सटीक विज्ञान है, पारंपरिक परियोजना प्रबंधन का तनाव, रचनात्मकता को पूरा करना और सर्वोत्तम अनुमान अनुमान शायद पेशेवर विकास का सबसे बड़ा सिरदर्द है। एग्इल से वास्तव में अच्छी शिक्षा यह है कि हम अनुमान लगा रहे हैं कि हम कितने बुरे हैं, ज्यादातर देव का 80% समय कम से कम अनुमान होगा - यह मेरा अनुमान है।
इस शर्त पर कि वह आपका उत्तर स्वीकार करता है।
यदि पीएम के पास कोई सवाल है तो वह आपको प्रश्न पूछता है तो उसे अपने परिणामों से आश्चर्यचकित नहीं होना चाहिए।
एक प्रोजेक्ट मैनेजर हमेशा डेवलपर्स से पूछता है कि कितना समय लगेगा। परियोजना के प्रबंधक उन अनुमानों के साथ अपने अनुभव और कौशल के आधार पर काफी भिन्न होंगे।
यदि पीएम के पास बहुत से विकास अनुभव हैं, तो वे डेवलपर्स अनुमान वैध हैं या नहीं, यह निर्धारित करने में अधिक जूनियर डेवलपर्स की सहायता करने में सक्षम होना चाहिए - और उम्मीद है कि वे क्यों सोचते हैं कि अनुमान गलत है। इसके अलावा, एक पीएम अन्य कारकों में शामिल होना चाहिए जो डेवलपर्स भूल जाते हैं - मीटिंग समय, बीमारी, एसओ आदि पर समय, कि उनके समय पर सभी प्रभाव।
यदि पीएम के पास थोड़ा विकास अनुभव है तो सबसे सटीक अनुमान डेवलपर्स से आएगा।
यह एक उचित सवाल है, बस कफ अनुमान के साथ कभी जवाब न दें। हमेशा किसी प्रकार के विनिर्देश से अनुमान प्राप्त करें, इस तरह आप दोनों स्तर के स्तर पर, मेरी सलाह है वैसे भी।
हाँ, यह उसका काम है, क्योंकि समय = पैसे
अगर आप समझते हैं तथ्य यह है कि है कि व्यापार के उद्देश्य के है
फिर यह सही समझ में आता है कि आपका प्रबंधक आपको "यह कितना समय लगेगा" क्योंकि यह पूरी तरह से अनुवाद करता है "यह कितना खर्च करेगा"।
किसी को उस लागत का भुगतान करना होगा, यह या तो ग्राहक होगा, या आपकी कंपनी। प्रधान मंत्री समय पर और बजट में यह सुनिश्चित करने के लिए आपके अनुमानों का उपयोग करेंगे। यदि आप कहते हैं कि कुछ दिन में 10 दिन लगेंगे, और वह 5 दिन से अधिक की चाहत रखता है, तो यह उसके लिए है या तो ए) इसे प्राप्त करने के लिए कुछ अन्य कार्यक्षमता में कटौती करें या बी) समय सीमा बढ़ाएं।
तो प्रधान मंत्री नौकरी, आपके अनुमान प्राप्त करने के लिए, और डिलीवरी के समय और कार्यक्षमता के बीच संतुलन को जोड़ता है।
आपका जॉब सबसे अच्छा, सबसे ईमानदार अनुमान प्रदान करना है जो आप कर सकते हैं। किसी और की तरह कहा, हमेशा आत्मविश्वास का लाभ दें। "2 दिन, 30% आत्मविश्वास" "संभवतः 1 दिन, 3 सबसे खराब मामला हो सकता है" आदि
लगातार पूछे जाने के लिए परेशान हो सकता है, लेकिन यह उनका काम है।
पीएस कभी-कभी उत्तर "मुझे नहीं पता" पूरी तरह से स्वीकार्य है, हालांकि आपको इसे "वाक्यांश नहीं" के रूप में वाक्यांश देना चाहिए, मुझे इसे और अधिक देखने की आवश्यकता है और फिर मुझे एक बेहतर विचार होगा "।
उम्मीद है कि इससे मदद मिलती है।
इसका मुख्य लाभ यह है कि यह आपको इस खेल में जल्दी से पता लगाने में मदद करता है कि आप किसी कार्य द्वारा अभिभूत हैं: यदि आप इसे समय नहीं दे सकते हैं, तो शायद आपको यह नहीं पता कि इसका सामना कैसे किया जाए।
इसके अलावा, यदि आपका अनुमान एक हफ्ते से अधिक है, तो शायद यह 100-1'000'000% (ए.के.ए. "शुद्ध अटकलें") से दूर है। यदि आप "कई हफ्तों" के साथ आते हैं, तो मेरा सुझाव है कि कार्य को तोड़ना शुरू करें और टुकड़ों का अनुमान लगाएं।यह आपको खतरे के क्षेत्रों को नोटिस करने में मदद करेगा (जहां आपको वास्तव में कोई जानकारी नहीं है कि यह कितना समय ले रहा है)।
यह प्रक्रिया आपके प्रबंधक को समय-समय पर आपके असाइनमेंट को पूरा करने के लिए आपको सहायता/उपकरण प्राप्त करने की अनुमति देगी (समय सीमा से दो दिन पहले कुछ महत्वपूर्ण लापता होने की बजाय)।
यदि आप इन चीजों में अधिक रुचि रखते हैं, तो मैं "Death March" और Extreme Programming साइट (विशेष रूप से this page) पुस्तक का सुझाव देता हूं। नमक के अनाज के साथ एक्सपी लें: नियम आपकी समस्याओं को हल करने के लिए कभी नहीं जा रहे हैं; वे सिर्फ आपको बताते हैं कि अन्य लोगों के लिए क्या काम करता है। आप हमेशा उनका इस्तेमाल बुद्धिमानी से करेंगे।
पूछने से पूछने से काफी बेहतर है।
हमारे पास एक व्यापार प्रबंधक ने हाल ही में एक हाथी कर्मचारियों की बैठक में उल्लेख किया था कि नई सुविधाओं का एक समूह रास्ते पर था और उन्हें लागू करने के लिए बहुत अधिक प्रयास नहीं करना चाहिए। यह विकास टीम को खबर थी !!
इस पर कुछ अर्थ जोड़ने के लिए, आपको कम से कम विस्तृत करना चाहिए _why_ यह अभ्यास आपके लिए अजीब लग रहा है, और आपको प्राकृतिक क्या मिलेगा। जैसा कि सवाल अब है, एकमात्र उचित जवाब है "हाँ, ज़ाहिर है। क्यों नहीं?" –
विकल्प क्या है? – Simon
ओपन सोर्स मॉडल, बिना किसी बाधा के। लेकिन यह एक कंपनी के लिए बहुत लाभदायक नहीं है ... – mouviciel