2008-11-18 10 views
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क्या कार्यों के बीच स्विचिंग के कारण प्रसव के समय पर असर के बारे में कोई वैज्ञानिक डेटा उपलब्ध है?स्विचिंग कार्य समय बढ़ता है: वैज्ञानिक रूप से सिद्ध?

पीपुल्स (आईआईआरसी) प्रति स्विच आधे घंटे का सुझाव देता है, लेकिन मुझे लगता है कि यह बहुत अधिक हो सकता है।

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मुझे यह भी जानकारी होगी कि जोड़ी-प्रोग्रामिंग इसे बदलती है या नहीं। यदि आप जोड़ी के केवल एक सदस्य को बाधित करते हैं, और दूसरा ध्यान केंद्रित करता रहता है, तो क्या बाधित सदस्य को "नाली में वापस" मिलता है, अगर वह अकेले काम कर रहा हो? –

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मैंने बस इस पर एक बक्षीस डाला, (हालांकि मैं इसे भुगतान करने की उम्मीद नहीं कर रहा हूं)। मैं वास्तविक वैज्ञानिक व्यवहार अनुसंधान की तलाश में हूं। अनावश्यक experenice नहीं। मुझे पता है कि हम सभी जानते हैं कि यह सच है, लेकिन मैं पूर्ण वैज्ञानिक कठोरता से वास्तविक डेटा वापस चाहता हूं। – RickMeasham

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यदि आपको ऐसे अध्ययन मिलते हैं, तो कृपया मुझे बताएं कि इनमें से कोई एक बहु-कार्यशील क्षमताओं के बारे में लिंग अंतरों को संबोधित करता है – mouviciel

उत्तर

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सभी उद्योगों के बीच आम सहमति यह है कि कार्य स्विचिंग हानिकारक है। कार्यों जितना अधिक जटिल होगा, उतना अधिक नुकसान होगा। इन की कोशिश तो आप इस के लिए देख रहे हैं विद्वानों बहस के लिए:

  1. A Diary Study of Task Switching and Interruptions, माइक्रोसॉफ्ट रिसर्च
  2. Concerning Interruptions, स्टीफन बी जेनकींस, आईईईई अनि। सोसाइटी, 2006
  3. Information Needs in Collocated Software Development Teams, सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग पर 29 वें अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन का आईसीएसई कार्यवाही -
  4. From Scatterbrained to Focused: UI Support for Today’s Crazed Information Worker, माइक्रोसॉफ्ट रिसर्च, 2006
  5. Predicting User Tasks: I Know What You’re Doing!, इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग के स्कूल ओरेगन स्टेट यूनिवर्सिटी
  6. पहुँचने के लिए एक एसीएम सदस्य होने की जरूरत

ऊपर सूचीबद्ध सभी कागजात में बहुत से उद्धरण और संदर्भ हैं यदि आप और पढ़ने में रूचि रखते हैं। मुझे यकीन नहीं है कि इनमें से कोई भी स्रोत कच्चे डेटा को उपलब्ध करा सकता है।

हल्का और कम पक्ष पर, इन blogoshpere में विद्वानों के नहीं हैं, लेकिन नहीं या तो:

  1. The Art of Lean Software Development: A Practical and Incremental Approach, page 19
  2. Worker, Interrupted: The Cost of Task Switching, FastCompany, 28 जुलाई 2008
  3. Continuous Partial Attention and Software Productivity, QSM एसोसिएट्स, 14 नवंबर 2002
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धन्यवाद डेव, यह जानकारी का एक बड़ा चयन है। उपहार देने के लिए खुश है। चीयर्स! – RickMeasham

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धन्यवाद और आपका स्वागत है। आशा करता हूँ की ये काम करेगा। बीटीडब्लू: कैथी सिएरा में 'द एसिम्प्टोटिक ट्विटर वक्र' नामक एक लेख भी है http://headrush.typepad.com/creating_passionate_users/2006/12/httpwww37signal.html जो बहुत अच्छा है। – DaveParillo

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Joel on Software: Human Task Switches Considered Harmful
मल्टीटास्किंग पर (बनाना आवेशपूर्ण उपयोगकर्ता के ब्लॉग से) Coding Horror: The Multi-Tasking Myth

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दोनों अच्छे लेख हैं, लेकिन शायद ही कभी ओपी की "वैज्ञानिक डेटा" आवश्यकताओं का उत्तर दें। – Ilya

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ग्रेट आलेख, विशेष रूप से कोडिंग डरावनी क्योंकि इसमें ग्राफ हैं। और जैसा कि प्रबंधन में कोई भी आपको बता सकता है: यदि कोई ग्राफ है, तो यह सच है। :- पी मुझे अभी भी कुछ वास्तविक वैज्ञानिक डेटा पसंद आएंगे, लेकिन मैं थोड़ा आश्वस्त हो रहा हूं कि यह अस्तित्व में नहीं है .. फिर भी। किसी भी पीएचडीर्स एक विषय की तलाश में? – RickMeasham

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दो कैथी सिएरा से लेख। 1, 2

वह स्पष्ट रूप से लेख उद्धृत नहीं करती है, लेकिन कुछ लेखकों की सूची देता है जो आपके बाद के बाद प्रदान कर सकते हैं।

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कार्य स्विचिंग की लागत का एक उत्कृष्ट सामान्य सारांश (प्रोग्रामिंग कार्यों तक सीमित नहीं)है- सारांश गैर-विशेषज्ञ के लिए सुलभ शर्तों में लिखा गया है, लेकिन यह एक सुंदर प्रतिष्ठित साइट (American Psychological Association की ऑनलाइन साइट) पर प्रकाशित है, और प्रतिष्ठित सहकर्मी-समीक्षा पत्रिकाओं के दर्जनों अच्छे संदर्भों की ग्रंथसूची के साथ समाप्त होता है। सारांश केवल मेयर की प्रसिद्ध माप कि

भी संक्षिप्त मानसिक ब्लॉक द्वारा बनाई उद्धरण कार्यों के बीच स्थानांतरण किसी के उत्पादक के प्रतिशत के रूप जितना 40 खर्च कर सकते हैं - तुमने कहा करने के लिए सबसे नंबरों के लिए पत्रिकाओं के लिए जाना होगा समय

यह सारांश 2006 से है, और खेतों में अनुसंधान निश्चित रूप से जारी रहा है।एक सूखा और कम सुलभ, लेकिन इस साल की शुरुआत से अधिक हालिया शोध सर्वेक्षण here (मिशिगन स्टेट यूनिवर्सिटी में एक साइट) है - यह सर्वे लेखक के कार्यों में से एक दर्जन उद्धरण और संक्षेप में बताता है (एरिक एम। Altmann, विभाग के साथ सहयोगी प्रोफेसर मिशिगन स्टेट यूनिवर्सिटी में मनोविज्ञान)। इस सारांश में सभी लिंक स्वतंत्र रूप से डाउनलोड करने योग्य पीडीएफ हैं, इसलिए यहां से शुरू होने वाले अध्ययन से पहले मैं अध्ययन कर सकता हूं, अगर आपके पुस्तकालय या शोध संस्थान के माध्यम से जेएसटीओआर तक पहुंच नहीं है; हालांकि, आप यहां जो भी प्राप्त करते हैं वह मूल रूप से केवल एक शोधकर्ता के काम का एक अच्छा सर्वेक्षण है।

बेशक, कोई सारांश सहकर्मी-समीक्षा वाले विद्वान पत्रिकाओं के लिए जाने और सभी प्रासंगिक परिणामों का अध्ययन (और समीक्षकों का आकलन) करने के लिए सही नहीं हो सकता है। हालांकि, यह एक ऐसा काम है जो आपको वर्षों में ले जाएगा, क्योंकि कार्य-स्विचिंग लागत और मानव मल्टीटास्किंग मुद्दे इन दिनों बेहद लोकप्रिय शोध क्षेत्र हैं - न्यूरोसाइस्टर्स से व्यवहार मनोवैज्ञानिकों और प्रबंधन वैज्ञानिकों तक, हर कोई कार्रवाई का टुकड़ा चाहता है । task-switching costs के लिए Google विद्वान खोज 16,400 परिणाम दिखाती है - उनमें से कई जेएसटीओआर के बिना भी आसानी से सुलभ हैं, अधिकांश लोग जेएसटीओआर या प्रकाशित शोध के लिए अन्य समान गेटवे के साथ हैं, हालांकि शायद उनमें से ज्यादातर को समझना होगा कि संबंधित विषयों में कुछ पीएचडी की आवश्यकता होगी (सहकर्मी-समीक्षा पत्रिकाएं इस तरह से होती हैं ;-)।

Btw, सवाल है कि आप अपने प्रश्न के शीर्षक में पूछने का जवाब दे: रास्ता वैज्ञानिक रूप से सिद्ध (के रूप में, कहते हैं, विकास, या ग्लोबल वार्मिंग के रूप में मजबूत, हालांकि निश्चित रूप से आप हमेशा उन बहुत से किसी के लिए deniers मिल जाएगा; -) - गर्म बहस और अनुसंधान की भारी मात्रा यह समझने के बारे में है कि कार्य-स्विचिंग लागत के सटीक संख्यात्मक पैरामीटर क्या हैं, वे कार्यों और अन्य परिस्थितियों पर निर्भर करते हैं, क्या न्यूरोलॉजिकल या अन्य मार्ग बताते हैं कि उनमें से कौन सा हिस्सा, कैसे उन्हें कम करने या कम करने के लिए व्यवस्थित करें, और बहुत आगे। चाहे प्रसिद्ध "40% उत्पादकता हानि" अनुमान मोटे तौर पर बॉलपार्क में है (जैसा कि मुझे संदेह है) अभी भी कुछ हद तक विवादास्पद हो सकता है, लेकिन प्रभाव का अस्तित्व कुछ सुंदर प्रासंगिक संख्या (और दुनिया भर में भारी आर्थिक लागत के साथ) , एक बार आप समझते हैं कि यह पर लागू होता है हर कार्य मनुष्य प्रदर्शन - स्थायी रूप से भी % से हर इंसान की उत्पादकता को ऊपर उठाने के दुनिया के लिए आगे एक विशाल कूद का मतलब होगा -!) अनिवार्य रूप से संदेह से परे है।

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