एक परियोजना जिस पर मैं काम कर रहा था समाप्त हो गया है, इसलिए मुझे अपने नियोक्ता पर कुछ नए कार्य करने के लिए स्थानांतरित कर दिया गया है। पिछला काम बहुत चुस्त था, छोटी टीम, प्रक्रिया पर प्रगति इत्यादि।अयोग्य प्रबंधन से निपटने के लिए कैसे करें
तो वैसे भी, जिस नई परियोजना पर मैं हूं - मैं खुद को प्रबंधन से निपटने के तरीके पर उलझन में डालता हूं। उन्हें ऑब्जेक्ट उन्मुख प्रोग्रामिंग, वर्तमान प्रौद्योगिकियों या पद्धतियों की कोई वास्तविक समझ नहीं है। उन्हें परिवर्तन से डर लगता है और हाल ही में हम नवीनतम जेआरई
हम इन कोड समीक्षाओं को करते हैं और मुझे "ग्रे दाढ़ी" सुनना है कि यह एडीए में कितना बेहतर है या वे सी में चीजें कैसे करते थे लेकिन फिर जब वे समीक्षा कोड करने का प्रयास करते हैं - उन्हें ओओपी डिज़ाइन और देव की सबसे बुनियादी समझ की कमी भी होती है। वे कोड की शैली पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं; रिक्ति; विधि नाम; इत्यादि
वरिष्ठ स्तर के लोगों में से एक का कहना है कि हमें लॉग 4j का उपयोग करने के बजाय लॉग 4j का उपयोग करने के बजाय अपना खुद का लॉगर लिखना चाहिए क्योंकि पहले से लिखे गए एक अकादमिक पीडीएफ में लॉग 4j की नकारात्मक समीक्षा थी।
मैं इससे कैसे निपटूं? मैं उन्हें कैसे समझा सकता हूं कि उनका डिज़ाइन दोषपूर्ण है या वे झटके के रूप में आने के बिना वास्तव में समय के पीछे हैं। मैं केवल इस संगठन के साथ लगभग एक वर्ष तक रहा हूं - इसलिए मुझे नहीं पता कि मेरे पास कितनी विश्वसनीयता होगी।
मैं समझता हूं कि सांख्यिकीय रूप से असंगत स्वरूपण उच्च बग गिनती से संबंधित है। जो कारण है, क्योंकि यदि आप सही स्वरूपण भी नहीं कर सकते हैं तो कोई उम्मीद नहीं है। –
यह प्रश्न ऑफ-विषय प्रतीत होता है क्योंकि यह कार्यस्थल के माहौल के बारे में है। [Workplace.se] में माइग्रेट किया जाना बहुत पुराना है। –