मैं अपने विक्रय विभाग में रखरखाव लागत बनाम विकास के अनुपात की व्याख्या करने की कोशिश कर रहा हूं, और वर्तमान में मुझे ज्यादातर आंत महसूस होता है कि हम रखरखाव के साथ लगभग 60% समय व्यतीत करते हैं।विकास लागत बनाम रखरखाव लागत
हमारे पास टीम पर कुछ लोग हैं जो कस्टम समाधान बेचने के लिए प्रतिबद्ध हैं, जिन्हें हमें बनाना है, और यदि बिक्री लोगों को विकास की कुल लागत को समझ में नहीं आता है, तो वे यथार्थवादी कीमतों के लिए बेचने में सक्षम नहीं होंगे ।
एक और "समस्या" यह है कि हम अपनी सेवा का विस्तार कर रहे हैं, और बाजार और अन्य उपाय बिंदुओं को कम करने के लिए कुछ अंतर्निहित आधारभूत संरचना को दोबारा करने की आवश्यकता है।
क्या आपके पास ठोस तर्क बनाने के लिए मुझे क्या संदर्भ देना चाहिए इस पर कोई अच्छा सुझाव है? और समस्या की अच्छी समझ देने के लिए मुझे किन बिंदुओं को लाया जाना चाहिए?
शायद वहां कहीं कुछ महान पाठ है जो मैं इंगित कर सकता हूं।
लिंक के लिए धन्यवाद, मैं कुछ पढ़ूंगा। –
मैंने माइक्रोस्कोर्सेस पर एक स्लाइडशेयर पोस्ट में यह संदर्भ देखा (http://www.slideshare.net/INPAY/the-why-what-and-how-of-microservices)। बात यह है कि भविष्य में लागत 16 साल या उससे कम हो गई है? – Irwin