हम कुछ महीनों के लिए स्क्रम का उपयोग कर रहे हैं और मुझे कभी नहीं लगा कि मुझे स्टैंडअप मीटिंग का एक बड़ा मूल्य मिल गया है। जब मैं स्टैंडअप छोड़ देता हूं, तो मुझे लगता है कि मुझे लगता है कि हम वास्तव में जानते हैं कि हम स्प्रिंट में कहां हैं और हम शीर्ष प्राथमिकता कार्यों के शीर्ष पर हैं।स्क्रम स्टैंडअप प्रारूप सुधार
हम मानक तीन प्रश्न करते हैं, लेकिन क्योंकि हम व्यक्ति को व्यक्ति के पास जाते हैं, वहां कोई वास्तविक वार्तालाप नहीं है कि वास्तविक उपयोगकर्ता कहानी कहां से खड़ी है क्योंकि एक ही समय में कई लोग इस पर काम कर रहे हैं।
नवीनतम स्प्रिंट के लिए, हमने प्रारूप को उलटाने और प्राथमिकता के क्रम में प्रत्येक कार्य को देखने का प्रयास किया है। प्रत्येक व्यक्ति उस कार्य के आधार पर तीन प्रश्नों का उत्तर देता है यदि वे इस पर काम कर रहे हैं। यह हमें प्रत्येक कार्य की वर्तमान स्थिति के लिए बेहतर अनुभव देता है और यह सुनिश्चित करता है कि हम सही चीजों पर काम कर रहे हैं ...
क्या किसी को इस तरह के मुद्दे के साथ कोई अनुभव है और क्या कोई बेहतर समाधान है?
आप [यहां] (http://programmers.stackexchange.com) पर पूछने से बेहतर होंगे। – adrianbanks
जब आप लिखते हैं कि आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि "... हम शीर्ष प्राथमिकता कार्यों के शीर्ष पर हैं ..." और आप "... प्रत्येक कार्य की वर्तमान स्थिति ..." जानना चाहते हैं, तो मेरा पहला विचार यह है कि आप कहानियों को छोटे टुकड़ों में तोड़ नहीं सकते हैं। मैंने देखा है कि कुछ टीमों ने प्रत्येक सदस्य को किसी प्रकार का टोकन दिया है (उदाहरण के लिए, सुपर-हीरो की तरह) और फिर प्रत्येक सदस्य ने अपनी टोकन को उस कहानी पर चिपकाया जिस पर वे काम कर रहे हैं। फिर यह देखने के लिए कि क्या आप "शीर्ष पर" कार्य हैं, आपको बस बोर्ड को देखना होगा। आपके डेवलपर्स एक कहानी पर कब तक खर्च कर रहे हैं? – JeffH
मैं इस सवाल को ऑफ-विषय के रूप में बंद करने के लिए मतदान कर रहा हूं क्योंकि यह प्रोग्रामिंग के बारे में नहीं है। –