2013-06-08 17 views
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आम तौर पर, मैंने सीखा है कि हितधारकों (सामान्य रूप से) परियोजना में रुचि रखने वाली पार्टियां हैं - विकास टीम, परीक्षण टीम, क्यूए टीम, प्रबंधन, ग्राहक (बेशक) इत्यादि लेकिन अब स्क्रम में, यह कहता है कि हितधारकों हैं वे जो उत्पाद और उत्पाद को मान्य करते हैं उनके लिए उनकी आवश्यकताओं के आधार पर किया जाता है। इसका मतलब यह होगा कि इसका मतलब सिर्फ ग्राहक है। क्या यह सही है या मुझे गलत समझा जाता है, क्या विकास दल वास्तव में एक हितधारक है?स्क्रम में हितधारकों के विभिन्न अर्थ। क्या एक देव टीम एक हितधारक है?

http://www.scrumalliance.org/articles/21-contracts-for-implementing-scrum

हितधारकों उत्पाद विकसित और/या स्क्रम प्रक्रिया किया जा रहा है में रूचि रखने वाले दल हैं। वे आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों, व्यवसाय के स्वामी, विषय विशेषज्ञों, या उत्पाद समर्थन शामिल हो सकता है।

http://thescrumblog.blogspot.cz/2011/04/stakeholders-and-feedback-in-scrum.html

The Scrum Team: 
A lot of people forget that the Scrum team is a major stakeholder for the project 

उत्तर

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खैर,

Tecnically स्क्रम विकास टीम हितधारकों का हिस्सा है: उत्पाद की तरह मालिक या लड़के (ओं) जो परियोजना के लिए भुगतान करते हैं। [मालिक, निवेशक आदि]

लेकिन पहचान करने वाली एक हितधारक है रियल मानदंड: [का सरलीकरण से अधिक के खतरे के साथ "खुश" और "दुख की बात" शब्द]

परियोजना succedded नहीं है, तो जो "चोट" किया जाएगा? या अगर परियोजना उत्तराधिकारी है, तो कौन "खुश" होगा?

तो अंत उपयोगकर्ता भी हितधारकों हैं।:-)

और यदि निवेशकों को वास्तव में परियोजना की सफलता की परवाह नहीं है [क्या ऐसे निवेशक मौजूद हैं? अच्छी तरह से मनुष्य तर्कहीन हैं और हां वे कुछ राजनीति के कारण मौजूद हो सकते हैं], वे वास्तविक रूप से कागज पर "हितधारकों" हैं।

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सच कहूं मेरा मानना ​​है कि के रूप में आप एक "हितधारक" की अपनी परिभाषा में कई स्क्रम भूमिकाओं घायल है आप गलत समझा जा।

स्टोकहोल्डर्स की क्लासिक परिभाषा यह है कि वे परियोजना में वैध हित वाले लोग हैं। शेयरधारक हमेशा उत्पाद मालिक नहीं होते हैं और उन्हें स्क्रम में उत्पाद मालिकों की भूमिका से भ्रमित नहीं किया जाना चाहिए।

उत्पाद स्वामी, स्क्रम टीम के बैकलॉग को परिभाषित करने में मदद करता है, काम की इकाइयों की प्राथमिकताओं को सेट करता है और "हिस्सेदारी धारकों" को प्रगति करता है। काम की ये इकाइयां पहले उत्पाद मालिक के साथ "मान्य" होती हैं, और आमतौर पर फिर से स्प्रिंट एंडिंग डेमो/पुनरावृत्तियों के रैपिंग में "हितधारकों" के लिए काम करती हैं।

ग्राहक या उपयोगकर्ता हैं जिनके लिए आप सॉफ्टवेयर बना रहे हैं। उन्हें "हितधारकों" भी माना जा सकता है, हालांकि मैं ऐसा नहीं करता। मैं व्यक्तिगत रूप से परियोजना "समर्थन/बिक्री/व्यापार अधिकारियों/आदि" और "ग्राहकों/उपयोगकर्ताओं" के हितधारकों के बीच खींची गई स्पष्ट रेखा रखना चाहता हूं।

अपने बस स्क्रम में हो रही है, तो मैं अत्यधिक निम्नलिखित पुस्तक की सिफारिश करेंगे:

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ठीक है, लेकिन आप जो कहते हैं वह एक हितधारक में कई भूमिकाओं को जोड़ना एक नियामक परिभाषा (परियोजना हितधारक - विकिपीडिया) है। इसलिए मैं पूछता हूं। और साथ ही, कई लेखों का उल्लेख है कि एससीआरयूएम में, एक विकास दल एक हितधारक है। – KhDonen

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प्रश्न को थोड़ा सा संशोधित, संशोधित संदर्भ। – KhDonen

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स्क्रम के लिए निश्चित मार्गदर्शिका स्क्रम अध्ययन मार्गदर्शिका है। यह हितधारकों को परिभाषित नहीं करता है, भले ही यह दस्तावेज में 4 बार हितधारकों का उपयोग करता है।

स्क्रम अध्ययन गाइड -http://www.scrum.org/Portals/0/Documents/Scrum%20Guides/Scrum_Guide.pdf

आम तौर पर हालांकि, एक हितधारक परियोजना में रूचि रखने वाले किसी को भी है। इसमें निवेशकों/बोर्ड, प्रबंधन, अंतिम उपयोगकर्ता, विकास और कोई अन्य जो उत्पाद का उपयोग या निर्माण कर रहा है, शामिल हो सकता है।

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दस्तावेज़ से लिंक मर चुका है। www.scrum.org> संसाधन आपको http://www.scrumguides.org/ पर निर्देशित करेगा जहां मार्गदर्शिका मिल सकती है। –

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